REA | Gestão e Economia
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Recursos educativos que visam potenciar a criação de novos recursos educativos. O licenciamento aberto é construído no âmbito da estrutura existente dos direitos de propriedade intelectual, tais como se encontram definidos por convenções internacionais pertinentes, e no respeito pela autoria da obra.
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- Uma abordagem da gestão da qualidade para as PME : os quatorze pontos de DemingPublication . Jacquinet, MarcÉ importante contextualizar o trabalho de Deming, e nomeadamente os seus 14 princípios. A seguir o chamado “milagre japonês”, muito saliente nas publicações dos anos 1970 em adiante, aparecem um conjunto de obras sobre a crise ocidental e do seu modelo produtivo. O livro de Deming, Out of the Crisis de 1986 é a interpretar neste contexto de transformação do modelo produtivo estadunidense e centra-se na questão da qualidade como variável competitiva crucial. Para a qualidade e para a competitividade o autor propõe catorze princípios que vamos estudar a seguir.
- Alterações no poder (força, riqueza e conhecimento)Publication . Sousa, Ivo Dias deObjetivos: Apresentar a força, riqueza e conhecimento como formas de poder. Conhecimento: O Supremo Substituto
- Análise custo benefício - ACBPublication . Jacquinet, MarcExistem duas abordagens tradicionais à avaliação dos custos e benefícios na ciência económica (economia política ou economics): a primeira é a abordagem neoclássica que foca o preço de mercado e os critérios de mercados concorrenciais ou quaisquer equivalente de estimativa de um benefício ou custo monetário. A segunda é o método do cálculo do rendimento social ou estimativa do custo/benefício ou valor social. Além destas duas categorias de abordagens, existem (novas e não tão novas) abordagens heterodoxas —constituindo uma terceira categoria — que consideram ou irem além do mercado ou do custo social ou ainda de ir além de ambos. A questão do impacto, do valor de serviço ambiental encontra-se em todas as três categorias de abordagens.
- Análise de projetos de investimentoPublication . Pinho, Carlos; Tavares, Susana1. Conceitos Introdutórios 2. Tipologias 3. Estudos Preliminares 4. O Cálculo dos Cash-Flows 5. Critérios de Avaliação 5.1. O Retorno do Investimento - ROI 5.2. O Valor Actual Líquido – VAL 5.3. O Período de Recuperação do Investimento (Pay-Back) 5.4. A Taxa Interna de Rendibilidade - TIR 6. O Efeito das Decisões de Financiamento 6.1. O Valor Ajustado 6.2. A Avaliação na Óptica dos Capitais Próprios 6.3. O Custo Médio Ponderado do Capital 7. Situações Especiais 8. A Análise de Risco
- A análise financeiraPublication . Pinho, Carlos; Tavares, Susana1. Objetivos da Análise Financeira 2. A Preparação das Demonstrações Financeiras para Análise Financeira 2.1. O Balanço Funcional 2.2. A Demonstração dos Resultados 3. Indicadores de Análise Financeira 3.1. Indicadores de Liquidez 3.2. Indicadores Económicos 3.3. Indicadores de Funcionamento 3.4. Indicadores de Endividamento 3.5. Análise de Rendibilidade 3.6. Indicadores de Risco 3.7. O Equilíbrio Financeiro 3.8. Indicadores de Mercado 4. A elaboração de um Relatório de Análise Financeira
- Áreas críticas de liderança nas pequenas e médias empresas: uma análise hierárquica dos fatores de sucessoPublication . Jacquinet, MarcAs Pequenas e Médias Empresas (PME) constituem o alicerce das economias modernas, desempenhando um papel fundamental na criação de emprego e no crescimento económico. A investigação sobre a vantagem competitiva das PME tem constantemente enfatizado a importância do planeamento estratégico, marketing e empreendedorismo como fatores críticos para a sobrevivência e crescimento empresarial. No contexto destas organizações, a liderança assume particular relevância devido à sua influência direta sobre todos os aspetos operacionais e estratégicos da empresa.
- Uma breve introdução à tomada de decisãoPublication . Jacquinet, Marc; Curado, HenriqueA tomada de decisão é um elemento essencial da gestão das organizações, implicando dificuldades em seguir modelos de tomada de decisão, não só pelos fatores externos mas também pelos fatores internos à organização e, sobretudo, o contexto e as caraterísticas dos decisores. Procede-se a uma revisão global dos problema da tomada de gestão baseada nos conhecimentos mais recentes sobre a matéria.
- Breve introdução ao lean managementPublication . Jacquinet, MarcA gestão lean ou lean management visa, a seguir o movimento da gestão da qualidade total, colocar o valor do cliente no centro das preocupações da empresa. Assim o lean management combate os custos e desperdícios desnecessários e adaptar o sistema produtivo para que o produto ou serviço seja o que o cliente precisa, quando precisa e sem defeitos.
- Breve nota de introdução à metodologia de investigaçãoPublication . Jacquinet, MarcNesta breve nota, vou seguir os passos que Raymond Quivy, um antigo professor meu de faculdade, seguia para organizar os vários passos de metodologia científica para trabalhos académicos nas ciências sociais.
- As competências globais: uma primeira aproximaçãoPublication . Jacquinet, MarcO gestor global é assim aquele que emerge neste novo ambiente cultural e nas transformações sociais, políticas e económicas das últimas décadas. McCall e Hollenbeck (2002) adoptam uma perspetiva multicultural sobre o que é um gestor ou uma gestora global. Os autores apontam sete competências para gerir o ambiente multicultural e para poderem servir de base para definir o que se entende por bons gestores globais. Veremos mais adiante outras tipologias. Existem ainda outras que os alunos podem pesquisar e enriquecer as discussões e os contributos.