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- Integrating sustainable approaches in distance learning universities: the experience of Universidade AbertaPublication . Mapar, Mahsa; Nicolau, Paula Bacelar; Ferreira, Célia; Martins, Rute; Martinho, Ana Paula; Pereira, Pedro; Simão, João; Teixeira, Teresa; Trindade, Jorge; Fernandes, Paula Vaz; Caeiro, SandraOne of the key components in practicing sustainability and developing a sustainable Higher Education Institution (HEI) is the role played by the institution community including students and its staff, both administrative and academics according to a whole-campus approach. However, there is still a lack of how to integrate sustainability-related approaches into the HEIs, by involving the whole community of the HEI, in particular in distance-learning institutions. Recognizing this lack, Universidade Aberta (UAb), the Portuguese Distance Learning University, has recently integrated sustainability approaches into the University actions by establishing the “UAb Sustainable Campus Group” in 2021. In line with Agenda 2030, the Group promotes the sustainability approaches at UAb in 5 core elements of sustainability actions at HEIs: i) planning and administration, ii) operation and innovation, iii) academia and research, iv) assessment and reporting, and v) involvement with the community. This paper aims to reveal the recent sustainability initiatives (2021-2023) carried out by the Group and enlighten how a distance-learning University's actions, programs, and approaches have been integrated into the core elements of sustainability actions at HEIs. Several steps were implemented to address sustainability initiatives at UAb based on the proposed framework, considering: 1) “planning and administration”, by the formal commitment to sustainability that arose in the UAb Strategic Plan (2019-2023) to enforce sustainability initiatives centered on people and social commitment; 2) “operation”, by UAb contribution to the resource efficiency programs; 3) “academia and research”, by designing a micro-credential module entitled “Sustainable Development Goals (SDGs)”, that were piloted in the academic year 2022-2023 and were evaluated the students’ knowledge improvement on SDGs and sustainability and their perceptions on the effectiveness of the training through pre- and postquestionnaires; 4) “assessment and reporting”, through self-assessment and reporting tools, among them, Time Higher Education Impact Ranking, which ranked the UAb sustainability initiatives towards SDGs 4, 5, 6, 8, 10, and 17. Also, with the collaboration of the administrative staff, the UAb Ecological Footprint (EF) was self-assessed through the University Ecological Footprint Calculator, which allows HEIs to calculate their consumption of natural resources and ecosystem services within the direct and indirect responsibilities of the administration, by bearing in mind the specific feature of distance learning. The results for “planning and administration” showed the UAb commitment to sustainable campus by the signatory of several associations, e.g., RCS-Portugal, AASHE - Association for the Advancement of Sustainability in Higher Education, and Lisbon Green Commitment to implement a set of measures to reduce the environmental impacts by 2030. In the “operation” element, the results revealed the UAb contribution to the Resource Efficiency Program in Public Administration - ECO.AP 2030 to reduce the consumption of resources and respective Greenhouse Gas emissions facilities, as well as the Energy Saving Plan (2022-2023). The results of the “academia and research” element based on the SDGs course showed the students’ knowledge improvement of both Sustainability and SDGs and a high level of satisfaction with the training, mainly appreciating the “diversified learning resources”. The results of the “assessment and reporting” based on THE displayed the UAb improvement on SDGs 4 and 5. The results of the EF calculator disclosed that “staff labour” was the main driver of the UAb Footprint in direct responsibility, whereas “energy consumption at home” was the main indirect contributor to the UAb Footprint, which showed the effect of distance learning on the results. Future work of the Group includes offering the SDGs micro-credential, targeting also public and private organizations, and later as a formal curricular unit in various degrees, thus enhancing the “involving the community” element. Also, based on the results of the assessment tools, the major drivers of unsustainability at UAb will be identified to assist the necessary improvement to reduce the environmental impact of UAb, thus reinforcing its commitment to building a more sustainable community. The framework for the implementation of sustainability in UAb can be adapted and tested in other HEI to produce robust knowledge and action in this context.
- Sustainability campus working group. Annual report: 2021-2022Publication . Caeiro, Sandra; Fernandes, Ana Paula; Martinho, Ana Paula; Ferreira, Célia; Simão, João; Trindade, Jorge; Mapar, Mahsa; Nicolau, Paula; Pereira, Pedro; Martins, Rute; Teixeira, Teresa
- A 5Ps approach to teaching and e-learning sustainability: the case of Universidade AbertaPublication . Mapar, Mahsa; Nicolau, Paula Bacelar; Dias, Marco; Ferreira, Célia; Manuelito, Helena; Martins, Rute; Martinho, Ana Paula; Pereira, Pedro; Simão, João; Trindade, Jorge; Fernandes, Paula Vaz; Caeiro, Sandra
- Um percurso para a sustentabilidade na Universidade AbertaPublication . Caeiro, Sandra; Grilo, Rita; Martinho, Ana Paula; Nicolau, Paula Bacelar; Simão, João; Ferreira, Célia; Trindade, Jorge; Oliveira, Carla Padrel deAs Instituições de Ensino Superior (IES) têm um papel essencial na implementação de iniciativas e práticas de Educação para o Desenvolvimento Sustentável (EDS) e no âmbito dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, sendo importantes agentes de mudança (Leal Filho et al., 2017, Kapitulcinová et al., 2018). Essas iniciativas podem ser efetuadas em diversos eixos desde o ensino e curricula, às operações no campus, à gestão de organização, à relação com a comunidade externa, à investigação, e à avaliação e comunicação. O objetivo deste trabalho é apresentar as atuais iniciativas de implementação da EDS na Universidade Aberta (UAb), nos seus diversos eixos, efetuando um balanço das vantagens e barreiras dessa implementação e desenvolvimentos futuros. A UAb é uma universidade pública portuguesa de ensino a distância, com cerca de 6000 estudantes em 23 países, em particular no espaço lusófono sendo constituída por quatro unidades orgânicas e uma organizacional nas áreas das Ciências e Tecnologia, Ciências Sociais e Gestão, Educação, Humanidades e Aprendizagem ao Longo da Vida. A sua sede é em Lisboa, tendo duas Delegações no Porto e Coimbra e dezoito Centros Locais de Aprendizagem (CLA) espalhados pelo continente e ilhas e um em Moçambique. Os CLA resultam da criação de parcerias entre a UAb e a sociedade civil. Toda a oferta pedagógica está integrada no Processo de Bolonha e é lecionada em regime de elearning, sendo uma instituição europeia de referência, no domínio avançado do elearning e da aprendizagem online, através do reconhecimento do seu Modelo Pedagógico Virtual® (Pereira et al., 2007). A UAb tem vindo a desenvolver nos últimos anos diversas iniciativas de implementação nos vários domínios da EDS incluindo a avaliação do desempenho e comunicação da sustentabilidade da instituição. Para o efeito, e mais recentemente, a UAb submeteu a avaliação desse desempenho ao programa Sustainability Tracking, Assessment & Rating System (STARS). Como resultado, a UAb passou a integrar a Association for the Advancement of Sustainability in Higher Education, permitindo, assim, o início de um processo de revisão externa desta avaliação. Como resultado importante da revisão foi atribuído à UAb o Selo STARS Bronze pelas atividades verificadas na área da Sustentabilidade do Campus, sendo a primeira Universidade em Portugal a obter este selo. Os pontos fortes da UAb em termos da implementação da sustentabilidade apoiam-se atualmente na sua dimensão académica (com vários cursos formais e não formais na área da sustentabilidade) e na inovação, incluindo a inclusão (permitindo uma educação para tod@s em qualquer etapa da vida adulta, englobando pessoas com deficiência e reclusos), e não tanto na categoria das operações no campus. No âmbito da avaliação STARS, foram identificadas propostas de melhoria do desempenho da sustentabilidade da UAb. Estas resultaram da aplicação, em 2018, de processos participativos direcionados para a comunidade UAb (colaboradores, administração e alunos) e do desenvolvimento e concretização em 2016 de uma formação direcionada para os colaboradores UAb sobre boas práticas ambientais em contexto organizacional. De forma a dar continuidade à avaliação e às propostas apresentadas foi elaborada uma carta de intenções com um conjunto de propostas e respetivas ações de operacionalização, com vista à melhoria da implementação da sustentabilidade na UAb. Essas propostas estão agora a ser empreendidas, nomeadamente através da (i) elaboração de guias de boas práticas de sustentabilidade para estudantes e funcionários em formato digital; (ii) da promoção do serviço à comunidade com base em iniciativas provenientes dos estudantes e funcionários; e (iii) da avaliação da literacia em sustentabilidade dos docentes. Espera-se que com esta apresentação se possa partilhar a experiencia da UAb e as formas de ultrapassar barreiras na implementação da sustentabilidade nas IES.
- Guia ser sustentável: sugestões para viver de forma sustentável no campus …e fora dele...Publication . Mapar, Mahsa; Fernandes, Ana Paula; Martinho, Ana Paula; Ferreira, Célia; Simão, João; Trindade, Jorge; Nicolau, Paula Bacelar; Caeiro, SandraEste guia é um recurso sobre como viver, trabalhar e estudar de forma sustentável na Universidade Aberta. Inclui cinco secções sendo que cada uma se centra numa área de ação da sustentabilidade, com conselhos importantes que pode realizar enquanto estiver no campus, em casa ou no trabalho, e elaboradas com base em no compromisso da UAb com a sustentabilidade.
- Sustainability campus group. Report: 2023Publication . Mapar, Mahsa; Fernandes, Ana Paula; Martinho, Ana Paula; Santos, Fábio; Simão, João; Trindade, Jorge; Nicolau, Paula Bacelar; Pereira, Pedro; Martins, Rute; Teixeira, Teresa; Caeiro, Sandra; Ferreira, Célia