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Currículo oculto : a ligação entre as aprendizagens formais e não formais : estudo de caso

datacite.subject.fosCiências Sociais::Ciências da Educaçãopt_PT
datacite.subject.sdg04:Educação de Qualidade
dc.contributor.advisorOliveira, Isolina
dc.contributor.authorMatos, Adelino Mário Graça
dc.date.accessioned2018-05-30T11:18:42Z
dc.date.available2021-04-26T00:30:11Z
dc.date.issued2018-04-26
dc.date.submitted2018-05-30
dc.description.abstractEsta tese pretendeu despertar consciências, indicando o caminho para o aproveitamento de potencialidades que a presença organizada, sistemática e motivada no espaço escolar de todos os seus intervenientes origina. O estudo situa-se no âmbito das aprendizagens formais e não formais e o nível de ligação que existe entre as mesmas, sendo o foco de interesse as atividades, clubes e projetos desenvolvidos na escola Dr. João de Barros no concelho da Figueira da Foz. Esta desenvolveu nos últimos anos uma forte dinâmica organizacional, pedagógica e comunitária e vem participando, de forma significativa, em concursos, projetos e atividades, tanto a nível local, como a nível nacional e internacional. Estudaram-se processos organizativos e comunicacionais a nível das lideranças que se encontram implícitas no currículo oculto presente nas atividades referidas, procurando compreender a interligação entre as aprendizagens formais e não formais e a que nível a mesma se situa. O estudo enquadra-se no paradigma da investigação-ação focado no propósito de disponibilizar informação relevante no esforço de promover a mudança e a melhoria da escola a partir da própria escola (Dana, 2009). Desenvolveu-se um plano de recolha de dados que envolveu a aplicação de questionários a docentes, alunos e encarregados de educação, a realização de entrevistas a professores envolvidos há muitos anos na dinâmica das aprendizagens proporcionadas em clubes e projetos desenvolvidos na escola e a análise de múltiplos documentos e artefactos. Os resultados apontam para o desenvolvimento de práticas que integram de modo equilibrado aprendizagens formais e não formais reforçando competências necessárias ao desenvolvimento integral dos alunos. Neste propósito, enunciam-se recomendações que visam expandir essa abordagem e propõe-se a noção de currículo envolvente que se fundamenta na interligação dessas práticas.pt_PT
dc.description.abstractThis thesis aimed to raise awareness, pointing the way to the exploitation of the full potential that an organized, systematic and motivated presence of all school intervenients originates. The study looked at formal and non-formal learning as well as the level of connection that may exist between both, with our main focus being on activities, clubs and projects developed at Dr. João de Barros School in Figueira da Foz. In recent years, this school has developed strong organizational, educational and community dynamics and has participated significantly in competitions, projects and activities not only at local but also at national and international levels. We studied leader level organizational and communicational processes that are implicit in the "hidden curriculum" present in the mentioned activities, with the intent of understanding the link between formal and non-formal learning and at what level the same lies. The study used an action research paradigm focused on the purpose of providing relevant information in the effort to promote the change and improvement of the school from within the school itself (Dana, 2009). A data collection plan was developed. It involved the application of questionnaires to teachers, pupils and student’s parents; interviews to teachers who are for many years involved in the dynamics provided by clubs and projects developed at the school and the analysis of multiple documents and artifacts. The results point towards the development of practices that integrate in a balanced manner both formal and non-formal learning, reinforcing the skills necessary for the integral development of the students. In this regard, recommendations are presented that aim to expand this approach and propose the notion of an inclusive curriculum that is based on the interconnection of these practices.pt_PT
dc.identifier.citationMatos, Adelino Mário Graça - Currículo oculto [Em linha]: a ligação entre as aprendizagens formais e não formais : estudo de caso. [S.l.]: [s.n.], 2018. 2 vols.
dc.identifier.tid101431716pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.2/7350
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectEducação formalpt_PT
dc.subjectEducação não formalpt_PT
dc.subjectCurrículo ocultopt_PT
dc.subjectInvestigação açãopt_PT
dc.subjectEscolapt_PT
dc.subjectInovaçãopt_PT
dc.subjectRelações interpessoaispt_PT
dc.subjectEstudo de casospt_PT
dc.subjectFigueira da Fozpt_PT
dc.subjectParallel curriculumpt_PT
dc.subjectFormal learningpt_PT
dc.subjectInformal learningpt_PT
dc.subjectInnovation pedagogypt_PT
dc.titleCurrículo oculto : a ligação entre as aprendizagens formais e não formais : estudo de casopt_PT
dc.typedoctoral thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typedoctoralThesispt_PT
thesis.degree.nameTese de Doutoramento em Educação na especialidade de Liderança Educacional apresentada à Universidade Abertapt_PT

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