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(Re)construção de um questionário: o ponto de partida para a averiguação do potencial motivador de um sistema de avaliação do desempenho no contexto do setor público português
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Advisor(s)
Abstract(s)
Face às lacunas detetadas na literatura, com este trabalho iremos propor um modelo concetual, diversas hipóteses de investigação e um protótipo de inquérito por questionário que sejam o guião de pesquisas futuras que busquem (1) obter um melhor conhecimento dos efeitos motivacionais do SIADAP, (2) apurar a adequabilidade deste sistema de avaliação perante os tipos de motivação (intrínseca e extrínseca) presentes por entre os trabalhadores, ou (3) que procurem fomentar o conhecimento sobre as reações e perceções dos avaliados sobre este sistema de avaliação. Em suma, deixaremos aqui ferramentas de investigação que permitam compreender melhor o fenómeno da avaliação do desempenho no setor público português, principalmente quanto à sua capacidade motivadora.
Given the detected gaps in the literature, this paper will propose a conceptual model, several research hypotheses and a prototype questionnaire survey that can be used in future studies that seek to obtain (1) a better understanding of the motivational effects of SIADAP, (2) determine the suitability of this evaluation system before the types of motivation (intrinsic and extrinsic) presentamong workers, (3) or seeking to raise awareness of the reactions and perceptions of the individuals on this evaluation system. In short, we make available investigative tools which allow to better understand the phenomenon of performance evaluation in the Portuguese public sector, mainly as a motivational tool.
Given the detected gaps in the literature, this paper will propose a conceptual model, several research hypotheses and a prototype questionnaire survey that can be used in future studies that seek to obtain (1) a better understanding of the motivational effects of SIADAP, (2) determine the suitability of this evaluation system before the types of motivation (intrinsic and extrinsic) presentamong workers, (3) or seeking to raise awareness of the reactions and perceptions of the individuals on this evaluation system. In short, we make available investigative tools which allow to better understand the phenomenon of performance evaluation in the Portuguese public sector, mainly as a motivational tool.
Description
Keywords
Motivação SIADAP Setor público Portugal Motivation Public sector