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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A estratégia envolve um conjunto de decisões importantes da empresa que ligam o passado, presente e futuro, envolvendo a adequação das caraterísticas internas da empresa ao ambiente contextual. Este capítulo apresenta as estratégias competitivas procurando fornecer um conjunto de conceitos relacionados com a estratégia competitiva da empresa. O capítulo subdivide-se em cinco secções diferentes. Depois de uma introdução, a segunda secção apresenta o conceito das cinco forças competitivas de Michael Porter. Por sua vez, a terceira secção apresenta os conceitos de vantagem competitiva e estratégias competitivas genéricas e a quarta apresenta o conceito de
sustentabilidade estratégica. A quinta secção apresenta a relação entre o modelo das cinco forças competitivas e modelos adaptados das estratégias competitivas.
Finalmente, as conclusões são apresentadas na secção sexta.
Descrição
Palavras-chave
Estratégia competitiva Estratégias competitivas genéricas Modelo das cinco forças competitivas
