Gestão | Management
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Browsing Gestão | Management by Sustainable Development Goals (SDG) "16:Paz, Justiça e Instituições Eficazes"
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- O efeito da alostasia nas organizações e no desempenhoPublication . Arraya, Marco; Felício, José Augusto de Jesus; Porfírio, JoséComo alcançar um desempenho superior tem sido uma preocupação de muitos pesquisadores de gestão estratégica. Na maioria dos casos, os estudiosos investigam a influência dos recursos, do conhecimento e das capacidades dinâmicas per se na vantagem competitiva. Esta tese argumenta que existe um construto mediador – a alostasia – que congrega os diferentes construtos mencionados, mais o treino, permitindo à organização “mudar através da estabilidade” em direcção a um desempenho superior. Na sequência de trabalhos sobre recursos, conhecimento, capacidades dinâmicas, e da literatura específica sobre fisiologia, treino desportivo e desempenho, esta tese avalia um modelo baseado na alostasia e no desempenho. O modelo postula o efeito da alostasia do qual salienta-se a aprendizagem e treino na renovação dos recursos, capacidades dinâmicas com consequências no desempenho da organização. O desenvolvimento do modelo de pesquisa incluiu as definições teóricas e operacionais dos constructos, um método apropriado de identificação e recolha de dados, o design da amostra, e todas as fases inerentes a um estudo confirmatório. Para testar o modelo, os dados foram recolhidos a partir de uma amostra cross-sectional de 477 inquiridos ligados à gestão das organizações desportivas. As ferramentas descritivas e analíticas – modelagem de equações estruturais / SEM – foram utilizadas para testar a medição e o modelo estrutural. Os resultados da investigação revelam: i) a relação entre recursos e capacidades dinâmicas; ii) a relação entre recursos e conhecimento e treino; iii) a relação entre conhecimento e treino e capacidades dinâmicas; iv) a influência do conhecimento e treino sobre a alostasia; v) a influência das capacidades dinâmicas sobre a alostasia; vi) a influência da alostasia no desempenho. A principal contribuição desta investigação consiste em avaliar ”a mudança através da estabilidade” ou alostasia constituído por diferentes factores interligados e a sua eficácia para o desempenho superior. Os gestores podem beneficiar dos resultados deste trabalho para a tomada de decisão acerca de como mudar e preparar a organização em mercados turbulentos e voláteis, assim como compreender melhor o efeito da utilização sistemática da aprendizagem e treino na cadeia de valor da organização.
- A estratégia de auditoria orientada para a gestão dos riscos de negócio : contributos para a necessária alteração na abordagemPublication . Rodrigues, João Jorge de Oliveira; Porfírio, José; Marques, Maria da Conceição da CostaA metodologia do trabalho de auditoria tem evoluído ao longo do tempo. Em Portugal, a profissão completou recentemente quarenta anos e as metodologias adotadas variam consoante o tipo de auditor. As exigências no mundo atual são enormes: a ética dos gestores é debatida, o modelo de relato financeiro enfrenta importantes desafios, exigindo os stakeholders informação focalizada nas perspetivas futuras e, por outro lado, informação transparente. Os gestores têm-se sentido pressionados a apresentar cada vez melhores resultados. Como elemento credibilizador da informação financeira, o auditor tem um papel decisivo neste contexto. Os escândalos financeiros ocorridos há poucos anos tiveram importantes consequências na profissão de auditoria. A sua utilidade foi questionada mas o caminho seguido traduziu-se numa regulação pública da profissão, a qual foi forçada a melhorar a sua metodologia, concentrando-se numa abordagem focalizada no risco de negócio, tendo por base o conhecimento do negócio e o enfoque nos controlos e riscos de gestão, por oposição à auditoria tradicional, muito centrada em exames documentais. Na auditoria centrada nos riscos da entidade, o auditor procura entender o negócio do cliente e riscos associados, verifica como os gestores gerem esses riscos, valida controlos e asserções e efetua exame de transações na medida do estritamente necessário. Formular uma adequada estratégia de auditoria implica conhecer profundamente o negócio do cliente, os riscos de negócio, o ambiente de controlo do cliente e estudar e avaliar o sistema de controlo interno. O objetivo da presente investigação consistiu, através de um trabalho empírico, em aferir a metodologia atualmente seguida em Portugal pelos revisores oficiais de contas, procurando analisar eventuais falhas à luz da teoria, e tentar apresentar contributos para a sua melhoria. As conclusões revelaram que, apesar de existir uma preferência pela auditoria com base no risco do negócio, como forma de reduzir o denominado risco de auditoria, a mesma não é amplamente seguida. Variados constangimentos foram apontados, destacando-se os constrangimentos financeiros, falta de preparação da equipa de auditoria, bem como alguma dificuldade em superar barreiras colocadas pelos clientes. Por outro lado, notou-se a falta de envolvimento de especialistas em auditoria informática, o que poderá ser uma importante limitação à qualidade do trabalho de auditoria, tendo em conta o significativo uso de processamento automático da informação. Por fim, poderá concluir-se que os utentes das demonstrações financeiras estão cada vez mais preocupados com a qualidade da informação e do relatório dos auditores, o mesmo não se verificando no que se refere aos gestores.
- A mudança de auditor e o relatório de auditoria financeiraPublication . Heliodoro, Paula; Lopes, Manuel MoutaA problemática existente em redor da mudança de auditor e a opinião emitida pelo auditor através do relatório de auditoria financeira tem-se revelado um importante tema e amplamente investigado por autores e investigadores nas áreas da contabilidade e auditoria. O relatório de auditoria financeira representa a materialização do produto final de uma auditoria externa e independente. Assim sendo, é perfeitamente expectável que a opinião do auditor nem sempre seja a prevista por parte da empresa. A presente investigação, através de um estudo empírico, procura aferir se existe uma analogia entre a mudança de auditor e o relatório de auditoria qualificado. A investigação empírica prévia realizada por outros autores documenta a existência de uma dualidade entre estes dois fatores. Analisámos uma amostra de empresas cotadas em mercado contínuo entre 2006 e 2012, utilizando o modelo de regressão logística, para testar se a receção de um relatório de auditoria qualificado era motivador da mudança de auditor. As conclusões apontam para a existência de uma relação significativamente positiva entre o relatório de auditoria qualificado e a mudança de auditor, sendo que dos fatores motivadores estudados, os mais determinantes na mudança de auditor foram a reservas sobre o ativo, existência de outras reservas e a dimensão da empresa auditada, o crescimento da empresa, o tipo de modelo de governo e os diferentes CAE, dando indicação que a satisfação dos acionistas é preponderante na decisão de mudança de auditor pela administração da empresa.