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A complexidade organizacional como paradigma estratégico: uma análise aprofundada da estrutura matricial da Toyota Motor Corporation
datacite.subject.sdg | 04:Educação de Qualidade | pt_PT |
datacite.subject.sdg | 08:Trabalho Digno e Crescimento Económico | pt_PT |
datacite.subject.sdg | 09:Indústria, Inovação e Infraestruturas | pt_PT |
datacite.subject.sdg | 17:Parcerias para a Implementação dos Objetivos | pt_PT |
dc.contributor.author | Jacquinet, Marc | |
dc.date.accessioned | 2024-12-30T10:52:32Z | |
dc.date.available | 2024-12-30T10:52:32Z | |
dc.date.issued | 2024-12 | |
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dc.identifier.citation | Marc Jacquinet (2024) A complexidade organizacional como paradigma estratégico: uma análise aprofundada da estrutura matricial da Toyota Motor Corporation, Universidade Aberta. | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.2/17030 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.peerreviewed | no | pt_PT |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | pt_PT |
dc.subject | Educação | pt_PT |
dc.subject | Governance | pt_PT |
dc.subject | Organisations | pt_PT |
dc.title | A complexidade organizacional como paradigma estratégico: uma análise aprofundada da estrutura matricial da Toyota Motor Corporation | pt_PT |
dc.type | working paper | |
dspace.entity.type | Publication | |
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person.familyName | Jacquinet | |
person.givenName | Marc | |
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person.identifier.ciencia-id | CC11-51FD-F4CE | |
person.identifier.orcid | 0000-0003-1157-060X | |
person.identifier.rid | C-1097-2009 | |
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