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O impacto do processo de transformação digital na arquitetura empresarial e na estratégia da organização: uma revisão da literatura
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Abstract(s)
As grandes organizações vêm ajustando e direcionando constantemente suas atividades de
maneira a atender as novas demandas de negócio exigidas pelo mercado. Essa transformação
organizacional e dos negócios, vem de encontro com outros obstáculos como: a falta de
planeamento, estratégia, mudança cultural e etc. Os modelos de negócio das organizações vêm
sofrendo constantes evoluções, dando espaço para as inovações tecnológicas. As estratégicas de
negócios tornam-se um grande desafio, exigindo cada vez uma melhor comunicação entre os
níveis hierárquicos das organizações que costumam tomar as decisões e dar o direcionamento
estratégico. Consequentemente, buscando um alinhamento entre a estratégia de TI e a estratégia
de Negócio para dar andamento aos processos de otimizações, digitalizações e transformações
estruturais necessárias. Diante do cenário apresentado, a Arquitetura Empresarial (EA) como um
conjunto de modelos e definições que podem descrever a estrutura de uma empresa, seus
subsistemas e as relações entre eles, que incluem as relações com o ambiente externo,
terminologia para empregar e princípios orientadores para design e evolução futura [28]. Neste
sentido, a ideia deste artigo é mostrar o resultado da pesquisa relacionado a comunicação e
sensibilização da Administração da organização para a problemática, determinar os pontos onde a
Transformação Digital tem um impacto para a Arquitetura Empresarial e validar as iniciativas de
Transformação Digital no contexto da Arquitetura Empresarial.
Description
Keywords
Arquitetura empresarial Estratégia digital Transformação organizacional Transformação digital Estratégia corporativa Governança de EA
Citation
Bonfim, Vitor Queiroz - O impacto do processo de transformação digital na arquitetura empresarial e na estratégia da organização Em linha]: uma revisão da literatura. [S.l.]: [s.n.], 2021. 141 p.