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O impacto do processo de transformação digital na arquitetura empresarial e na estratégia da organização: uma revisão da literatura

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As grandes organizações vêm ajustando e direcionando constantemente suas atividades de maneira a atender as novas demandas de negócio exigidas pelo mercado. Essa transformação organizacional e dos negócios, vem de encontro com outros obstáculos como: a falta de planeamento, estratégia, mudança cultural e etc. Os modelos de negócio das organizações vêm sofrendo constantes evoluções, dando espaço para as inovações tecnológicas. As estratégicas de negócios tornam-se um grande desafio, exigindo cada vez uma melhor comunicação entre os níveis hierárquicos das organizações que costumam tomar as decisões e dar o direcionamento estratégico. Consequentemente, buscando um alinhamento entre a estratégia de TI e a estratégia de Negócio para dar andamento aos processos de otimizações, digitalizações e transformações estruturais necessárias. Diante do cenário apresentado, a Arquitetura Empresarial (EA) como um conjunto de modelos e definições que podem descrever a estrutura de uma empresa, seus subsistemas e as relações entre eles, que incluem as relações com o ambiente externo, terminologia para empregar e princípios orientadores para design e evolução futura [28]. Neste sentido, a ideia deste artigo é mostrar o resultado da pesquisa relacionado a comunicação e sensibilização da Administração da organização para a problemática, determinar os pontos onde a Transformação Digital tem um impacto para a Arquitetura Empresarial e validar as iniciativas de Transformação Digital no contexto da Arquitetura Empresarial.

Description

Keywords

Arquitetura empresarial Estratégia digital Transformação organizacional Transformação digital Estratégia corporativa Governança de EA

Pedagogical Context

Citation

Bonfim, Vitor Queiroz - O impacto do processo de transformação digital na arquitetura empresarial e na estratégia da organização Em linha]: uma revisão da literatura. [S.l.]: [s.n.], 2021. 141 p.

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