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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
As grandes organizações vêm ajustando e direcionando constantemente suas atividades de
maneira a atender as novas demandas de negócio exigidas pelo mercado. Essa transformação
organizacional e dos negócios, vem de encontro com outros obstáculos como: a falta de
planeamento, estratégia, mudança cultural e etc. Os modelos de negócio das organizações vêm
sofrendo constantes evoluções, dando espaço para as inovações tecnológicas. As estratégicas de
negócios tornam-se um grande desafio, exigindo cada vez uma melhor comunicação entre os
níveis hierárquicos das organizações que costumam tomar as decisões e dar o direcionamento
estratégico. Consequentemente, buscando um alinhamento entre a estratégia de TI e a estratégia
de Negócio para dar andamento aos processos de otimizações, digitalizações e transformações
estruturais necessárias. Diante do cenário apresentado, a Arquitetura Empresarial (EA) como um
conjunto de modelos e definições que podem descrever a estrutura de uma empresa, seus
subsistemas e as relações entre eles, que incluem as relações com o ambiente externo,
terminologia para empregar e princípios orientadores para design e evolução futura [28]. Neste
sentido, a ideia deste artigo é mostrar o resultado da pesquisa relacionado a comunicação e
sensibilização da Administração da organização para a problemática, determinar os pontos onde a
Transformação Digital tem um impacto para a Arquitetura Empresarial e validar as iniciativas de
Transformação Digital no contexto da Arquitetura Empresarial.
Description
Keywords
Arquitetura empresarial Estratégia digital Transformação organizacional Transformação digital Estratégia corporativa Governança de EA
Pedagogical Context
Citation
Bonfim, Vitor Queiroz - O impacto do processo de transformação digital na arquitetura empresarial e na estratégia da organização Em linha]: uma revisão da literatura. [S.l.]: [s.n.], 2021. 141 p.