Publication
Family Business Successful Succession Material de Formação Módulo 3 “Estratégias de Crescimento para Empresas familiares”
| datacite.subject.sdg | 12:Produção e Consumo Sustentáveis | pt_PT |
| dc.contributor.author | Porfírio, José | |
| dc.contributor.author | Rodrigues, Ricardo | |
| dc.contributor.author | Carrilho, Tiago | |
| dc.date.accessioned | 2020-03-23T16:42:35Z | |
| dc.date.available | 2020-03-23T16:42:35Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.description.abstract | Este módulo tem sete objetivos de aprendizagem a partir de várias atividades propostas para ajudar os formandos a adquirir novas competências e apoiá-los no processo que conduz à definição e implementação de uma estratégia no contexto das Empresas familiares. Os resultados da formação permitem realçar a interconexão entre a empresa familiar e a família, e o porquê e como a família deve estar envolvida na estratégia das Empresas familiares. A definição das atividades leva em consideração a extensa experiência de gestão dos atuais gestores e o interesse no potencial contacto de longo prazo dos sucessores com as Empresas familiares. Por esta razão, em vez de uma abordagem teórica, optou-se por desenvolver uma abordagem centrada em casos que permita que os formandos encontrem as soluções, enquanto o formador clarifica algumas questões metodológicas (por exemplo, no presente módulo, alguns detalhes adicionais relativos às ferramentas de gestão estratégica mais tradicionais e mais recentes), à medida que estas vão sendo levantadas na discussão entre formandos e formadores. Resultados da Formação: • Compreender a importância da estratégia para o crescimento da empresa familiar; • Compreender possíveis abordagens e diferentes oportunidades de crescimento estratégico; • Conceber e desenvolver planos de crescimento de longo prazo; • Avaliar estratégias e oportunidades para o crescimento; • Calcular os recursos, parcerias e sinergias necessários; • Executar as decisões estratégicas; • Motivar os stakeholders das empresas familiares a apoiar tais decisões. Para alcançar estes objetivos os formandos serão convidados a desenvolver as seguintes atividades: 1. Ler e refletir sobre os diferentes casos de estratégia propostos; 2. Efetuar um diagnóstico da posição estratégica da Empresa Familiar – Como é que o crescimento e a estratégia podem ser úteis para a empresa familiar? Como é que a sua empresa está preparada para enfrentar os desafios estratégicos? E a família? 3. Desenvolver o conhecimento de ferramentas mais tradicionais de estratégia, como a análise SWOT, o modelo das 5 forças de Porter, ou o BSC (Balanced Scorecard), e de outras mais recentes como o BOS (Blue Ocean Strategy), ou o BMC (Business Model Canvas). | pt_PT |
| dc.description.sponsorship | FABUSS - Family Business Successful Succession | |
| dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.2/9502 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | pt_PT |
| dc.subject | Formação | pt_PT |
| dc.subject | Sucessão em empresas familiares | pt_PT |
| dc.subject | Estratégias de crescimento | pt_PT |
| dc.subject | Estudo de casos | pt_PT |
| dc.title | Family Business Successful Succession Material de Formação Módulo 3 “Estratégias de Crescimento para Empresas familiares” | pt_PT |
| dc.type | learning object | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| person.familyName | Porfírio | |
| person.familyName | Carrilho | |
| person.givenName | José António | |
| person.givenName | Tiago | |
| person.identifier.ciencia-id | 691A-62DE-BF75 | |
| person.identifier.ciencia-id | 1C16-3E73-D275 | |
| person.identifier.ciencia-id | F21E-BDDA-D2CB | |
| person.identifier.orcid | 0000-0001-9551-9531 | |
| person.identifier.orcid | 0000-0001-5661-2928 | |
| person.identifier.orcid | 0000-0001-8258-8546 | |
| person.identifier.rid | D-5527-2015 | |
| person.identifier.scopus-author-id | 36834025300 | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | pedagogicalPublication | pt_PT |
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