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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Ao longo dos últimos anos, a Gestão de Recursos Humanos (GRH) tem
vindo a adquirir cada vez mais um papel fundamental nas organizações, na
medida em que constitui-se num fator crítico de sucesso na contribuição para
melhorar o desempenho no alcance dos resultados.
É nesta perspetiva que o presente relatório, assume-se com o objetivo de
apresentar e descrever todas as atividades e tarefas realizadas durante o período
de estágio no Departamento de Recursos Humanos do Instituto de Fomento
Empresarial (IFE).
O presente relatório, insere-se num dos momentos decorrentes do estágio
no âmbito do Mestrado em Gestão/MBA da Universidade Aberta. A pertinência
deste relatório, está relacionada com o estudo de um campo de conhecimento, o
da área da gestão de recursos humanos, o qual desenvolveu-se sobre o tema
central: “Estratégias, Processos e Técnicas na Área da Gestão de Recursos
Humanos”.
O relatório está estruturado essencialmente em quatro capítulos. O
primeiro capítulo aborda o enquadramento teórico: a estratégia, processos e
técnicas de RH. O segundo capítulo remete-nos para o enquadramento prático
com a apresentação e caraterização da entidade acolhedora e seus
departamentos, bem como a descrição das atividades desenvolvidas durante o
período de estágio.
O terceiro capítulo, debruça-se sobre a análise crítica das atividades
desenvolvidas durante o período de estágio, a luz do enquadramento teórico por
formas a permitir uma aproximação à realidade prática, estabelecendo a
correlação entre o enquadramento teórico e o enquadramento prático.
E por fim, o quarto capítulo, as considerações finais com realce nas
limitações do trabalho e as recomendações.
Over the last few years, Human Resource Management (HRM) has gained a more prevalent role in organizations, thus becoming a critical success factor in the quest to improve performance driven results. Thus, this report aims to present and describe the activities and tasks performed over the course of the internship in Human Resource Department of the Business Development Institute (BDI). The internship which serve as the basis for this report is part of the Masters in Business Administration Program of the Universidade Aberta (UAb). The relevance of this report relates to the study of the discipline known as human resources, which was developed under the main them: „‟Strategies, Procedures and Techniques in the Field of Human Resource Management‟‟. This report consists of four main chapters. This first chapter discusses the theoretical background, strategy, procedures and techniques of HR management. The second chapter addresses the practical paradigm, with a detailed presentation of the host organization, as well as the duties performed over the course of the internship period. The third chapter offers a critical analysis of the duties performed during the internship, thus establishing a link between the theoretical paradigm and the practical reality. The fourth and final chapter presents the final considerations with special regards to work related limitations and recomendations.
Over the last few years, Human Resource Management (HRM) has gained a more prevalent role in organizations, thus becoming a critical success factor in the quest to improve performance driven results. Thus, this report aims to present and describe the activities and tasks performed over the course of the internship in Human Resource Department of the Business Development Institute (BDI). The internship which serve as the basis for this report is part of the Masters in Business Administration Program of the Universidade Aberta (UAb). The relevance of this report relates to the study of the discipline known as human resources, which was developed under the main them: „‟Strategies, Procedures and Techniques in the Field of Human Resource Management‟‟. This report consists of four main chapters. This first chapter discusses the theoretical background, strategy, procedures and techniques of HR management. The second chapter addresses the practical paradigm, with a detailed presentation of the host organization, as well as the duties performed over the course of the internship period. The third chapter offers a critical analysis of the duties performed during the internship, thus establishing a link between the theoretical paradigm and the practical reality. The fourth and final chapter presents the final considerations with special regards to work related limitations and recomendations.
Description
Keywords
Gestão de recursos humanos Estratégias Técnicas Organizações Human resource management Human resource techniques Human resource strategy
Citation
Monteiro, Alfredo João - Estratégias, processos e técnicas na área da gestão de recursos humanos [Em linha]. Lisboa: [s.n.], 2018. 80 p.