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Abstract(s)
Nos últimos anos, tem se verificado um interesse crescente na implementação e execução de práticas de recursos humanos em organizações de saúde com o objetivo de contribuir para a melhoria do comprometimento e satisfação no trabalho (Zoromba & El-Gazar, 2021). Assim sendo, a Gestão de Recursos Humanos (GRH) na enfermagem desempenha um papel crucial na prestação de cuidados de saúde de alta qualidade, estando intimamente relacionada com o recrutamento, seleção, o desenvolvimento, avaliação de desempenho, a motivação, remuneração e a retenção de profissionais altamente qualificados.
No contexto da saúde, a GRH assume características ainda mais específicas, uma vez que os enfermeiros representam a maior parcela da força de trabalho da saúde, o que os coloca na posição central da prestação de serviços de saúde. Como tal, os enfermeiros desempenham um papel vital na interação direta com os pacientes, sendo responsáveis, não apenas pelos cuidados técnicos, mas também pela promoção do bem-estar emocional dos doentes e das suas famílias. Portanto, analisar as práticas de GRH para enfermeiros é essencial para garantir a alta qualidade dos cuidados de saúde.
Neste quadro, a GRH na enfermagem deve estar focada na criação de ambientes de trabalho que desenvolvam o desempenho técnico, mas que também protejam a saúde mental e física dos enfermeiros. Dada a pressão a que estes profissionais estão sujeitos - longos turnos, a sobrecarga emocional e a necessidade constante de atualização profissional – a GRH torna-se particularmente desafiante neste setor. Por outro lado, os gestores de RH na enfermagem enfrentam ainda desafios relacionados com as mudanças demográficas, a rotatividade de pessoal e o esgotamento profissional (burnout).
Neste contexto, a liderança e o chamamento vocacional desempenham um papel central na motivação e retenção dos enfermeiros. Este capítulo apresenta assim como objetivo analisar de que forma a GRH pode constituir uma ferramenta estratégica para os profissionais de enfermagem, face aos desafios demográficos que se colocam, propondo algumas práticas que contribuam para uma gestão mais adequada do trabalho, da liderança e da vocação, com vista a uma maior motivação e retenção destes profissionais. O presente capítulo, portanto, contribui para relançar o debate sobre a relevância da implementação das práticas de GRH em organizações de saúde.
Description
Keywords
Pedagogical Context
Citation
Palma, P. J.; Lopes, M. P. & Geremias, R. L. (2025). Práticas para uma Gestão Estratégica dos Recursos Humanos na Enfermagem. In G. Couto e G. Almeida, Políticas de Saúde e Enfermagem. Lisboa: Lidel
Publisher
Lidel