São Mamede, HenriqueBonfim, Vitor Queiroz2023-01-252023-01-252021-09-102023-01-25Bonfim, Vitor Queiroz - O impacto do processo de transformação digital na arquitetura empresarial e na estratégia da organização Em linha]: uma revisão da literatura. [S.l.]: [s.n.], 2021. 141 p.http://hdl.handle.net/10400.2/13211As grandes organizações vêm ajustando e direcionando constantemente suas atividades de maneira a atender as novas demandas de negócio exigidas pelo mercado. Essa transformação organizacional e dos negócios, vem de encontro com outros obstáculos como: a falta de planeamento, estratégia, mudança cultural e etc. Os modelos de negócio das organizações vêm sofrendo constantes evoluções, dando espaço para as inovações tecnológicas. As estratégicas de negócios tornam-se um grande desafio, exigindo cada vez uma melhor comunicação entre os níveis hierárquicos das organizações que costumam tomar as decisões e dar o direcionamento estratégico. Consequentemente, buscando um alinhamento entre a estratégia de TI e a estratégia de Negócio para dar andamento aos processos de otimizações, digitalizações e transformações estruturais necessárias. Diante do cenário apresentado, a Arquitetura Empresarial (EA) como um conjunto de modelos e definições que podem descrever a estrutura de uma empresa, seus subsistemas e as relações entre eles, que incluem as relações com o ambiente externo, terminologia para empregar e princípios orientadores para design e evolução futura [28]. Neste sentido, a ideia deste artigo é mostrar o resultado da pesquisa relacionado a comunicação e sensibilização da Administração da organização para a problemática, determinar os pontos onde a Transformação Digital tem um impacto para a Arquitetura Empresarial e validar as iniciativas de Transformação Digital no contexto da Arquitetura Empresarial.porArquitetura empresarialEstratégia digitalTransformação organizacionalTransformação digitalEstratégia corporativaGovernança de EAmaster thesis203216784