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Bernardo, Maria do Rosário Matos Coelho, João Caires 2020-02-21T17:18:04Z 2020-02-21T17:18:04Z 2020-01-31 2020-02-21 http://hdl.handle.net/10400.2/9365 urn:tid:202452956 202452956 As utilities de energia elétrica deparam-se atualmente com um novo paradigma impulsionado pelo aumento de prosumers (consumidores-produtores) (Mouat, 2016). A única certeza é a constante mudança e as utilities devêm preparar-se para o que o futuro possa reservar (Sonita, 2014). O caminho está a ser percorrido e a indústria está ainda muito longe da visão totalmente integrada da rede (Covino, Sotkiewicz & Levitt, 2016). Em função das especificidades de regulação em cada região, da legislação, ou das necessidades de cada mercado, múltiplos modelos de negócio terão de ser criados ou adaptados (Nillesen & Pollitt, 2016). O presente relatório de estágio tem como principal objetivo apresentar a estratégia empresarial a adotar pela Empresa de Electricidade da Madeira (EEM), para fazer face ao novo paradigma das redes de energia elétrica na Região Autónoma da Madeira. Com base nas estratégias, ações e medidas desenvolvias em congéneres nacionais e internacionais, nas recomendações para a adaptação das utilities ao novo paradigma, no contexto em que a EEM se insere e nos dados recolhidos, é avaliada a estratégia atual da EEM e são apresentadas ações e medidas que podem ser implementadas com vista a uma melhor adaptação da empresa ao novo paradigma da rede elétrica. Electric utilities are currently facing a new paradigm driven by the rise of prosumers (Mouat, 2016). The only certainty is constant change and utilities must be prepared for what the future may hold (Sonita, 2014). The pathway is being mapped and the industry is still a long way from the fully integrated vision of the network (Covino, Sotkiewicz & Levitt, 2016). Depending on the specifics of regulation in each region, the legislation, or the needs of each market, multiple business models will have to be created or adapted (Nillesen & Pollitt, 2016). This internship report aims to present the business strategy to be adopted by Empresa de Electricidade da Madeira (EEM), in order to address the new paradigm of eletrical power system in Região Autónoma da Madeira. Based on the strategies, actions and measures developed in national and international utilities, on the recommendations for the new paradigm adaptation, on the context and on the data collected, the current strategy is evaluated and actions are presented in order to improve EEM’s adaptation to the new electric power system paradigm. por Empresa de Electricidade da Madeira Energia elétrica Redes de energia Estratégia empresarial Madeira Power systems Smart grids Isolated networks Decentralized production New paradigm Business strategy Estratégia empresarial para o novo paradigma da rede elétrica: estágio na Empresa de Electricidade da Madeira master thesis Relatório de Estágio para o Mestrado em Gestão/MBA apresentada à Universidade Aberta Publication 04:Educação de Qualidade 07:Energias Renováveis e Acessíveis openAccess masterThesisopen.access