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   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor">Felício, José Augusto de Jesus</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor">Porfírio, José</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" authority="virtual::5347" confidence="-1">Arraya, Marco</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2015-07-30T10:01:40Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2013</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="citation" lang="por">Arraya, Marco - O efeito da alostasia nas organizações e no desempenho [Em linha]. Lisboa : [s.n.], 2013. 372 p.</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">urn:tid:101312075</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="por">Como alcançar um desempenho superior tem sido uma preocupação de muitos&#xd;
pesquisadores de gestão estratégica. Na maioria dos casos, os estudiosos investigam a&#xd;
influência dos recursos, do conhecimento e das capacidades dinâmicas per se na&#xd;
vantagem competitiva. Esta tese argumenta que existe um construto mediador – a&#xd;
alostasia – que congrega os diferentes construtos mencionados, mais o treino,&#xd;
permitindo à organização “mudar através da estabilidade” em direcção a um&#xd;
desempenho superior.&#xd;
Na sequência de trabalhos sobre recursos, conhecimento, capacidades dinâmicas, e da&#xd;
literatura específica sobre fisiologia, treino desportivo e desempenho, esta tese avalia&#xd;
um modelo baseado na alostasia e no desempenho. O modelo postula o efeito da&#xd;
alostasia do qual salienta-se a aprendizagem e treino na renovação dos recursos,&#xd;
capacidades dinâmicas com consequências no desempenho da organização. O&#xd;
desenvolvimento do modelo de pesquisa incluiu as definições teóricas e operacionais&#xd;
dos constructos, um método apropriado de identificação e recolha de dados, o design&#xd;
da amostra, e todas as fases inerentes a um estudo confirmatório. Para testar o&#xd;
modelo, os dados foram recolhidos a partir de uma amostra cross-sectional de 477&#xd;
inquiridos ligados à gestão das organizações desportivas. As ferramentas descritivas e&#xd;
analíticas – modelagem de equações estruturais / SEM – foram utilizadas para testar a&#xd;
medição e o modelo estrutural.&#xd;
Os resultados da investigação revelam: i) a relação entre recursos e capacidades&#xd;
dinâmicas; ii) a relação entre recursos e conhecimento e treino; iii) a relação entre&#xd;
conhecimento e treino e capacidades dinâmicas; iv) a influência do conhecimento e&#xd;
treino sobre a alostasia; v) a influência das capacidades dinâmicas sobre a alostasia; vi)&#xd;
a influência da alostasia no desempenho.&#xd;
A principal contribuição desta investigação consiste em avaliar ”a mudança através da&#xd;
estabilidade” ou alostasia constituído por diferentes factores interligados e a sua&#xd;
eficácia para o desempenho superior. Os gestores podem beneficiar dos resultados&#xd;
deste trabalho para a tomada de decisão acerca de como mudar e preparar a&#xd;
organização em mercados turbulentos e voláteis, assim como compreender melhor o&#xd;
efeito da utilização sistemática da aprendizagem e treino na cadeia de valor da&#xd;
organização.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="por">How to achieve superior performance has been a concern of many researchers of&#xd;
Strategic Management. In most cases, scholars investigate the influence of resources,&#xd;
knowledge and dynamic capabilities per se on competitive advantage. This thesis&#xd;
follows an alternative direction and argues that there is a mediating construct - the&#xd;
allostasis - which brings together the fusion of the constructs mentioned above,&#xd;
allowing the organization to " maintain stability through change" towards superior&#xd;
performance.&#xd;
Following work on resources, knowledge, dynamic capabilities, and based on the&#xd;
literature on physiology, athletic training and performance, this thesis proposes and&#xd;
empirically tests a model based on the constructs mentioned and performance. The&#xd;
proposed model postulates the effect of allostasis and the importance of learning and&#xd;
training in the renewal of resources, dynamic capabilities and consequent changes in&#xd;
organizational performance. The development of the research model followed a&#xd;
research project that included theoretical and operational definitions of the&#xd;
constructs, an appropriate method to identify and collect data, the design of the&#xd;
representative sample, and all phases inherent in a confirmatory study. To test the&#xd;
model, data were collected from a cross-sectional sample of 477 respondents linked to&#xd;
the management of sports organizations. The descriptive and analytical tools -&#xd;
structural equation modeling / SEM - were used to test the measurement and&#xd;
structural model.&#xd;
The results show the model developed: i) the relationship between resources and&#xd;
dynamic capabilities, ii) the relationship between resources and learning and training;&#xd;
iii) the relationship between learning and training and dynamic capabilities iv) the&#xd;
influence of learning and training on allostasis v) the influence of dynamic capabilities&#xd;
on allostasis; vi) the influence of allostasis on performance.&#xd;
The main contribution of this PhD thesis is to fill a gap in research through the&#xd;
development and empirical testing of a complex model that includes both the&#xd;
antecedent factors that build the effectiveness of allostasis as well as the effect of this&#xd;
on the performance. Managers can benefit from the results of this work in terms of&#xd;
contribution to the decision making about how to change and prepare the organization&#xd;
in turbulent and volatile markets, as well as on the systematic use of learning and&#xd;
training in the value chain of the organization.</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Alostasia</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Gestão de empresas</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Comportamento organizacional</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="title" lang="por">O efeito da alostasia nas organizações e no desempenho</dim:field>
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   <dim:field mdschema="person" element="givenName" authority="virtual::5347" confidence="-1">Marco</dim:field>
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   <dim:field mdschema="datacite" element="subject" qualifier="sdg">16:Paz, Justiça e Instituições Eficazes</dim:field>
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