<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-09-26T23:27:26Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/3935" metadataPrefix="dim">https://repositorioaberto.uab.pt/server/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/3935</identifier><datestamp>2025-01-15T17:29:45Z</datestamp><setSpec>com_10400.2_15393</setSpec><setSpec>com_10400.2_15392</setSpec><setSpec>col_10400.2_1471</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor">Silva, Victor Paulo Gomes da</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author">Sampaio, Carlos Manuel Ferreira</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2015-05-07T09:37:34Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2015-05-07T09:37:34Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2015</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="citation" lang="por">Sampaio, Carlos Manuel Ferreira - Incentivos, motivação e desempenho profissional [Em linha] : estudo de caso Burger King Portugal. Lisboa : [s.n.], 2015. 141 p.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/10400.2/3935</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">urn:tid:201139871</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="tid">201139871</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" lang="por">Dissertação de Mestrado em Gestão/MBA apresentada à Universidade Aberta</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="por">A procura da excelência no desempenho dos indivíduos nas organizações apresenta-se como vital na procura de vantagem competitiva no atual panorama económico. Nesta perspetiva, revela-se prioritário o estudo do indivíduo como parte integrante do sistema organizacional.&#xd;
O conhecimento é gerado, processado e comunicado a grande velocidade. De forma a enfrentar os desafios atuais e futuros, as organizações deverão centrar mais as suas preocupações no indivíduo, criando estímulos que o motivem.&#xd;
A motivação envolve sentimentos de realização e de reconhecimento profissional, manifestado através do exercício de tarefas e atividades que oferecem desafio bastante e significado para o exercício profissional.&#xd;
O fator motivação releva como uma importante variável, contribuindo não só para o desenvolvimento do indivíduo mas também para o sucesso da organização.&#xd;
A complexidade do trabalho nas organizações, a múltipla e variada procura de novos ambientes de produção e a crescente competitividade no mundo dos negócios, têm como corolário a premente necessidade de valorizar os seus colaboradores, bem como a criação de condições favoráveis para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho.&#xd;
A opinião dos colaboradores e a auscultação acerca da sua satisfação são fatores indutores e decisivos no que concerne ao desenvolvimento e performance de qualquer organização.&#xd;
Programas de incentivos são amplamente aplicados nas organizações para conseguir dos seus membros um melhor desempenho. O colaborador através de um desempenho profissional mais responsável irá contribuir não só para a satisfação das suas necessidades mas também para o sucesso da empresa.&#xd;
O presente trabalho é conducente a investigar a motivação como um estado que desencadeia um determinado comportamento e, por conseguinte, indutora em termos de desempenho e produtividade, suportado no estudo de caso da Burger King Portugal.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="por">Striving for excellence in the performance of individuals in organizations is presented as a vital competitive advantage demand in the current economic panorama. In this perspective, it is revealed priority the study of the individuals as part of the organizational system.&#xd;
Knowledge is generated, processed and communicated at high speed. In order to face current and future challenges, organizations should focus more on the individual, creating incentives that motivate him.&#xd;
Motivation involves feelings of accomplishment and professional recognition, expressed through the exercise of tasks and activities that provide enough challenge and meaning for professional practice.&#xd;
The motivation factor falls as an important variable, contributing not only to the development of the individual but also to the organizations success.&#xd;
The complexity of work in organizations, the multiple and varied demand for new production environments and the increasing competitiveness in the business world, have as a corollary the urgent need to value their employees as well as to create favorable conditions to maximize their performance and their job satisfaction.&#xd;
Opinions of the employees and the consultation about their satisfaction are decisive and inducing factors and regarding the development and performance of any organization.&#xd;
Incentive programs are widely applied in organizations to achieve their member’s better performance. The employee through a more responsible job performance will contribute not only to achieve his own needs but also the company’s success.&#xd;
This work is leading to investigate motivation as a state that triggers a certain behavior and therefore inducing in terms of performance and productivity, supported in the case study of Burger King Portugal.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="language" qualifier="iso" lang="por">por</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Gestão de empresas</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Recursos humanos</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Gestão de recursos humanos</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Carreira</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Motivação</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Motivação para o desempenho</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Satisfação</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="title" lang="por">Incentivos, motivação e desempenho profissional : estudo de caso Burger King Portugal</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="type">master thesis</dim:field>
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