<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-09-21T14:38:49Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/3569" metadataPrefix="dim">https://repositorioaberto.uab.pt/server/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/3569</identifier><datestamp>2025-01-15T16:10:24Z</datestamp><setSpec>com_10400.2_15676</setSpec><setSpec>com_10400.2_15395</setSpec><setSpec>com_10400.2_15392</setSpec><setSpec>col_10400.2_15687</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor">Almeida, Maria do Rosário</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor">Oliveira, Amílcar</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author">Gomes, Pedro José Mazissa</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2015-01-12T11:41:23Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2015-01-12T11:41:23Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2014</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="citation" lang="por">Gomes, Pedro José Mazissa - Influência das práticas de gestão de recursos humanos no desempenho organizacional, estudo do caso no setor bancário angolano [Em linha]. Lisboa : [s.n.], 2015. 414 p.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/10400.2/3569</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">urn:tid:101288093</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="tid">101288093</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" lang="por">Tese de Doutoramento em Gestão na especialidade de Recursos Humanos apresentada à Universidade Aberta</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="por">Com a presente investigação qualitativa e quantitativa, pretendemos realizar a revisão bibliográfica e o estudo de caso do setor bancário angolano, com o objetivo de determinar a influência das práticas de gestão de recursos humanos (PGRH) no desempenho organizacional (DO).&#xd;
Foi proposto um modelo teórico conceptual que, no seu conjunto, estabelece relações entre as dimensões de PGRH de Compromisso e Controlo ou Alto desempenho com indicadores do desempenho organizacional (IndDO), nomeadamente: indicadores de Colaborador, Eficiência, Eficácia, Cliente, Produtividade e Rendibilidade.&#xd;
Estudámos também, de forma comparativa, as PGRH entre os bancos angolanos no que toca à existência de diferenças de tratamento entre os agrupamentos funcionais do setor.&#xd;
Metodologicamente, elaborámos um questionário que foi aplicado a 479 colaboradores de bancos comerciais de Angola. Os dados foram analisados utilizando a modelação de equações estruturais. Além disso, aplicámos a anova a um fator, para a análise de diferenças entre PGRH e agrupamentos funcionais.&#xd;
Da análise dos resultados, no que se refere ao modelo final proposto, concluímos que, das 21 relações estudadas, 15 apresentam validade convergente com saturações fatoriais elevadas e significativas (valores absolutos t> 1,96; p&lt;0,05), mas a qualidade de ajustamento do modelo não é a mais desejável, pelo que as conclusões também não são totalmente sustentadas pela verificação dos pressupostos de qualidade do modelo.&#xd;
Em relação à análise com ANOVA, concluímos que as duas hipóteses, VII e VIII,&#xd;
foram confirmadas, verificando-se uma maior influência da instituição bancária nas PGRH de Controlo ou Alto Desempenho efetuadas por cada instituição bancária angolana em comparação com as de Compromisso.&#xd;
Globalmente, podemos concluir, através da investigação efetuada, que as PGRH são cruciais no desempenho das funções pelos colaboradores do setor bancário angolano.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="por">With this qualitative and quantitative research, we plan to conduct a literature review and a case study of the Angolan banking sector, aiming to identify the influence of human resources management (HRM) practices in organizational performance (OP).&#xd;
We propose a conceptual theoretical model that, as a whole, establishes relationships between the dimensions of HRM Practices Commitment and Control or High Performance and Organizational Performance Indicators, namely indicators of Contributor, Efficiency, Efficacy, Customer, Productivity and Profitability.&#xd;
We also study, comparatively, HRM Practices in Angolan banks, regarding the existence of differences in treatment among functional groups of the sector.&#xd;
Methodologically, we developed a questionnaire that was applied to 479 employees of commercial banks in Angola. We analyze data using structural equation modeling. Furthermore, we apply ANOVA to a factor, in order to analyze differences between HRM Practices and functional groupings.&#xd;
The analysis of the results, with regard to the proposed final model, concludes that, of the 21 relationships studied, 15 show convergent validity with high and significant fatorial saturations (absolute t values > 1.96, p &lt;0.05), but the quality of fit of the model is not the most desirable, therefore, our conclusions are not fully supported by the verification of the assumptions of the model quality&#xd;
Regarding the ANOVA analysis, we conclude that the two hypotheses, VII and VIII, are confirmed, having been verified a greater influence of banking institution on Control and High Performance HRM Practices, made by each Angolan banking institution compared to HRM Practices of Commitment.&#xd;
Overall, the research we conducted allows the conclusion that HRM Practices are crucial in the performance of duties by employees of the Angolan banking sector.</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Gestão de empresas</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Bancos</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Recursos humanos</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Comportamento organizacional</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Técnicas de gestão</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="por">Structural equation modeling</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="title" lang="por">Influência das práticas de gestão de recursos humanos no desempenho organizacional, estudo do caso no setor bancário angolano</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="type">doctoral thesis</dim:field>
   <dim:field mdschema="dspace" element="entity" qualifier="type">Publication</dim:field>
   <dim:field mdschema="datacite" element="subject" qualifier="sdg">04:Educação de Qualidade</dim:field>
   <dim:field mdschema="datacite" element="subject" qualifier="sdg">09:Indústria, Inovação e Infraestruturas</dim:field>
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