<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-09-24T06:39:09Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/1476" metadataPrefix="dim">https://repositorioaberto.uab.pt/server/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/1476</identifier><datestamp>2025-01-15T17:21:30Z</datestamp><setSpec>com_10400.2_15393</setSpec><setSpec>com_10400.2_15392</setSpec><setSpec>col_10400.2_1471</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor">Reis, Felipa Lopes dos</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author">Torcato, Sílvia Mota</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2010-05-20T10:22:25Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2010-05-20T10:22:25Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2009</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="citation">Torcato, Sílvia Mota - Combate à desigualdade dos sexos face ao trabalho [Em linha] : impacto do número de mulheres no poder nas empresas dos Estados Membros da União Europeia. [Lisboa : s.n.], 2009. 138 p.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/10400.2/1476</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" lang="pt">Dissertação de Mestrado em Gestão/MBA na Área Científica de Gestão de Recursos Humanos apresentada à Universidade Aberta</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="pt">As políticas de Recursos Humanos podem-se definir como o conjunto&#xd;
de normas de conduta adoptadas por uma empresa que regem a sua&#xd;
relação com os seus colaboradores.&#xd;
Diversos estudos do género indicam que as mulheres têm uma forma&#xd;
de actuar, comportar e gerir diferente da dos homens. Tendem a ser&#xd;
menos propensas ao risco e a centrar-se mais sobre uma perspectiva&#xd;
a longo prazo. Uma proporção maior de gestores do sexo feminino&#xd;
parece equilibrar o comportamento mais propenso ao risco do seus&#xd;
colegas masculinos.&#xd;
Um estudo recente (Michel Ferrary (2009)) mostra que quanto maior&#xd;
é o número de mulheres que uma companhia tem na sua&#xd;
administração menor é a queda do valor das suas acções.&#xd;
Na União Europeia, a igualdade entre os homens e as mulheres no&#xd;
emprego é um dos princípios fundamentais inscrito no Tratado das&#xd;
Comunidades Europeias (Artigo 2 e Artigo 3) que deve ser integrado,&#xd;
como valor chave, em todas as políticas comunitárias. Este princípio&#xd;
está também no centro da agenda europeia para o emprego,&#xd;
crescimento e maior coesão social. O desenvolvimento sustentável da&#xd;
UE impõe o cumprimento do princípio da igualdade entre as mulheres&#xd;
e os homens.&#xd;
Aumentar o número de gestores do sexo feminino é tanto um assunto&#xd;
de responsabilidade social como de desempenho empresarial. As&#xd;
políticas sociais empresariais tais como a diminuição da&#xd;
discriminação, não são normalmente associadas ao desempenho&#xd;
empresarial.&#xd;
Desta forma, e como objectivo desta pesquisa, pretendeu-se verificar&#xd;
se a diversidade do género suporta a eficiência da gestão,&#xd;
influenciando positivamente o desempenho de um país através da&#xd;
análise do coeficiente de correlação entre essas duas variáveis.&#xd;
Desta forma, os dados necessários foram obtidos mediante uma&#xd;
recolha efectuada das publicações do Eurostat, dos documentos de&#xd;
5/138&#xd;
trabalho da Comissão Europeia e dos inquéritos realizados às forças&#xd;
de trabalho pela UE. Em seguida, foram aplicados os testes de&#xd;
determinação e de correlação para se apurar a existência ou não de&#xd;
relação entre as variáveis em estudo.&#xd;
O presente estudo demonstrou que a igualdade do género no&#xd;
processo decisório não foi ainda conseguida. Nenhum dos vinte e sete&#xd;
estados da UE apresenta uma taxa superior a 50% e somente um&#xd;
terço apresenta taxas superiores a 30%. Consequentemente, não foi&#xd;
possível estabelecer uma relação clara e inequívoca entre o PNB per&#xd;
capita e a percentagem de mulheres à frente dos negócios.&#xd;
Conforme demonstrado ao longo deste trabalho, a igualdade jurídica&#xd;
não conduz automaticamente à igualdade de facto. O estudo&#xd;
pretende desta forma promover a consciencialização do actual&#xd;
subaproveitamento do potencial das mulheres, para que se possam&#xd;
fomentar as iniciativas e acções para agir com vista a alcançar uma&#xd;
representação, entre as mulheres e os homens nas tomadas de&#xd;
decisão, que se possa considerar equilibrada.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract">Human resources policies can be defined as a set of behaviour norms&#xd;
adopted by a company that rules the relation with its staff.&#xd;
Several gender studies have pointed out that women act; behave and&#xd;
manage differently from men. They tend to be more risk-averse and&#xd;
to focus more on a long-term perspective. A larger proportion of&#xd;
female managers appears to balance the risk-taking behaviour of&#xd;
their male colleagues.&#xd;
A recent study (Michel Ferrary (2009)) pointed out that the more&#xd;
women there were in a company's management, the less the share&#xd;
price fell in 2008. Gender diversity supports managerial efficiency by&#xd;
creating a more diverse culture and favouring the exploration of&#xd;
different business opportunities.&#xd;
At the European level, job equality between men and women are one&#xd;
of the basic principles foreseen in the EU Treaty (Article 2 and 3) and&#xd;
a key value in all the EU policies. This principle is also in the center of&#xd;
the European agenda for the job, growth and greater social cohesion.&#xd;
The sustainable development of the UE imposes the fulfilment of the&#xd;
principle of the equality between the women and the men.&#xd;
Increasing the number of female managers is both an issue of&#xd;
corporate social responsibility and business performance. Usually,&#xd;
socially oriented managerial practices such as reducing discrimination&#xd;
are not associated to business goals.&#xd;
The objective of this research is to verify if the diversity of gender&#xd;
supports the efficiency of the management and has a positive impact&#xd;
in the performance of the EU Member States.&#xd;
This way, the data used was collected from Eurostat publications and&#xd;
working documents of the Commission. Correlation tests were used&#xd;
to establish whether there is or not a relation between the variables&#xd;
identified.&#xd;
The present study showed that the gender equality in Business&#xd;
decision process has not yet been obtained. None of the twenty seven&#xd;
7/138&#xd;
EU Member States presents rates close or superior to 50% and only a&#xd;
third of the Member States presents rates superior to 30%. Thus, it&#xd;
was not possible to establish a clear relation between the PNB per&#xd;
capita of the EU Member States and the percentage of women lieder&#xd;
of businesses. Legal equal rights do not necessarily lead, as&#xd;
demonstrated in the present study, to gender equality in fact. The&#xd;
purpose of this paper is to promote the awareness of the underuse of&#xd;
womens potential, in order to promote initiatives and actions that aim&#xd;
to reach a percentage between women and men in business decision&#xd;
process that can be considered as balanced.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="language" qualifier="iso" lang="pt">por</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Estados membros</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Mulheres</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Emprego das mulheres</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Empresas</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Gestão</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Recursos humanos</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Liderança</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Género</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Discriminação sexual</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Igualdade de oportunidades</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">União Europeia</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Human resources</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt">Equality</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="title" lang="pt">Combate à desigualdade dos sexos face aos trabalho : impacto do número de mulheres no poder nas empresas dos Estados Membros da União Europeia</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="type">master thesis</dim:field>
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