2026-09-25T10:36:17Zhttps://repositorioaberto.uab.pt/server/oai/requestoai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/14472025-01-15T16:05:37Zcom_10400.2_15393com_10400.2_15392col_10400.2_463
Pires, António Ramos
Pires, Carlos Alberto Colaço
2010-04-28T11:53:31Z
2010-04-28T11:53:31Z
2010
http://hdl.handle.net/10400.2/1447
Dissertação de Mestrado em Gestão da Qualidade apresentada à Universidade Aberta
Este trabalho desenvolve-se em duas épocas distintas:
A primeira onde se realiza uma investigação durante os anos de 1998-1999, sobre o papel
dos Administradores Delegados face ao impacto da gestão participativa por objectivos na
gestão da qualidade, onde se foi averiguar se nas modalidades quotidianas de acção de
gestão, por parte dos Administradores Delegados se estruturam estratégias que permitam a
operacionalização da Gestão Participativa por Objectivos, enquanto vertente estratégica da
gestão da qualidade.
Neste sentido utilizou-se o universo dos hospitais públicos portugueses, onde havia a
existência formal de comissões da qualidade e foram aplicados questionários para recolha
de informação. Dos dados obtidos conclui-se que a Gestão Participativa por Objectivos,
enquanto vertente estratégica para a Gestão da Qualidade, ocorria através da
operacionalização dos saberes de gestão que os Administradores Delegados transportavam
nos diferentes contextos hospitalares e evidenciou-se que a experiencia profissional era um
factor facilitador para ultrapassar constrangimentos organizacionais que dificultavam a
operacionalização dos métodos e instrumentos da Gestão Participativa por Objectivos.
A segunda época realizou-se no último trimestre do ano 2009 onde foi retratado as
alterações legislativas que ocorreram na última década e que facilitaram o desenvolvimento
da Gestão Participativa por Objectivos e a implementação de sistemas de certificação e
acreditação da qualidade nos hospitais portugueses.
Neste sentido efectuou-se uma consulta de Diplomas Legislativos e seleccionaram-se
aqueles que se consideraram fundamentais para promover o referido desenvolvimento e,
verificou-se que a legislação evoluiu no sentido de facilitar a introdução de metodologia de
gestão participativa por objectivos, conclui-se também que apesar de existir uma grande
panaceia de legislação sobre a matéria em estudo, que os mesmo contribuíram para que
diversas instituições de saúde obtivessem acreditação e certificação na área da qualidade e
que no final do ano 2009 ficou clarificada a estratégia da qualidade para os serviços de
saúde.
por
Gestão de empresas
Serviços de saúde
Hospitais
Gestão da qualidade
Controlo da qualidade
Certificado de qualidade
Estratégias de gestão
Impacto da gestão participativa por objectivos na gestão da qualidade
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