<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-09-21T06:30:23Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/11906" metadataPrefix="dim">https://repositorioaberto.uab.pt/server/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/11906</identifier><datestamp>2025-01-15T16:27:27Z</datestamp><setSpec>com_10400.2_15393</setSpec><setSpec>com_10400.2_15392</setSpec><setSpec>col_10400.2_15396</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor">Neves, Cláudia</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author">Silva, Carlos António Lopes Pais e</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2022-04-21T16:00:47Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2022-04-21T16:00:47Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2022-04-08</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="citation">Silva, Carlos António Lopes Pais e - Características da teoria da complexidade na ação das lideranças escolares [Em linha]: estudo do processo educativo em quatro agrupamentos de escolas da região centro durante a crise Covid-19. [S.l.]: [s.n.], 2022. 133 p.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/10400.2/11906</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">urn:tid:203012070</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="tid">203012070</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="pt_PT">A presente investigação tem como principal objetivo identificar as características da Complexidade associadas à ação das lideranças escolares.&#xd;
Foi utilizado o quadro teórico da Teoria da Complexidade que é caracterizado por uma visão sistémica, pela noção de que existem fortes ligações e interdependências entre elementos, em que os resultados constituem novos pontos de partida e cada sistema constitui uma parte de outro sistema mais vasto. A Complexidade ajuda a compreender que, embora as relações entre os elementos possam ser simples, através de processos iterativos, algo novo e extremamente complexo pode emergir num curto período de tempo dando origem à&#xd;
imprevisibilidade e turbulência.&#xd;
Um destes momentos, que ocorreu como resultado do encerramento das escolas em 16 de março de 2020 como medida preventiva para a pandemia de Covid-19, foi selecionado como o foco para explorar as perceções dos líderes escolares. Na época, as escolas continuaram o seu trabalho educativo com os meios ao seu alcance e enfrentaram grandes desafios. Este período merece uma reflexão e análise aprofundadas.&#xd;
O processo de investigação seguiu o paradigma qualitativo assente no estudo de casos. Foram realizadas entrevistas a líderes escolares (diretores de agrupamento de escolas e coordenadores de diretores de turma) de quatro agrupamentos de escolas de concelhos pertencentes à Comunidade Intermunicipal Viseu Dão-Lafões.&#xd;
Os resultados mostram que as características da Complexidade estão presentes no processo estudado o que se considera demonstrar a validade da matriz interpretativa da Teoria da Complexidade.&#xd;
A partir dos relatos obtidos, esta investigação permitiu realizar a descrição do que aconteceu durante este período construindo, assim, um registo do processo, dinâmicas e constrangimentos encontrados.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="pt_PT">The main purpose of this research is to identify the complexity´s features associated&#xd;
with the actions of school leaders.&#xd;
Complexity theory was used as a theoretical framework, which is characterized by a&#xd;
systemic view, by the idea that strong connections and interdependencies between elements&#xd;
do exist, where results become new starting points and each system is part of a wider system.&#xd;
Complexity helps to understand that, although relationships between elements can be simple,&#xd;
through iterative processes something new and extremely complex can emerge in a short&#xd;
period of time, giving rise to unpredictability and turbulence.&#xd;
One of these moments, happened when schools had to close, on 16th March 2020, as&#xd;
a preventive measure for the Covid-19 pandemic, that moment was selected as the focus to&#xd;
explore the perceptions of school leaders. During this period of time schools continued their&#xd;
educative work with the means available and faced great challenges. This period deserves&#xd;
an in-depth reflection and analysis.&#xd;
This research followed a qualitative framework based on case studies. School leaders&#xd;
(headmasters of schools, class director coordinators) of four schools in Viseu Dão-Lafões’&#xd;
Intermunicipal Community were interviewed.&#xd;
The results show that the characteristics of complexity are present in the studied&#xd;
process, which is considered to demonstrate the validity of Complexity Theory as an&#xd;
interpretative framework.&#xd;
Based on the collected reports from the interviews, this investigation allowed us to&#xd;
describe what happened during this period, thus building a record of the process, dynamics&#xd;
and constraints found.</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="language" qualifier="iso" lang="pt_PT">por</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">Teoria da complexidade</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">COVID-19</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">Escola</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">Ensino virtual</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">Liderança educacional</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">Ensino remoto de emergência</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">Complexity theory</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">Schools</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">Emergency remote teaching</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="pt_PT">Educational leadership</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="title" lang="pt_PT">Características da teoria da complexidade na ação das lideranças escolares: estudo do processo educativo em quatro agrupamentos de escolas da região centro durante a crise Covid-19</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="type">master thesis</dim:field>
   <dim:field mdschema="thesis" element="degree" qualifier="name" lang="pt_PT">Dissertação de Mestrado em Administração e Gestão Educacional apresentada à Universidade Aberta</dim:field>
   <dim:field mdschema="dspace" element="entity" qualifier="type">Publication</dim:field>
   <dim:field mdschema="datacite" element="subject" qualifier="sdg" lang="pt_PT">04:Educação de Qualidade</dim:field>
   <dim:field mdschema="datacite" element="subject" qualifier="sdg" lang="pt_PT">09:Indústria, Inovação e Infraestruturas</dim:field>
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