Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.2/3913
Título: Caminho de valorização : estudo de caso análise de posicionamento e integração de valor
Autor: Velho, Henrique José Reis
Orientador: Silva, Victor Paulo Gomes da
Palavras-chave: Gestão de empresas
Gestão de pessoal
Recursos humanos
Carreira
Competência
Estratégias
Valor
Skills
Positioning
Strategy
Integration of value and valorization
Data de Defesa: 2015
Citação: Velho, Henrique José Reis - Caminho de valorização [Em linha] : estudo de caso análise de posicionamento e integração de valor. Lisboa : [s.n.], 2015. 133 p.
Resumo: Este estudo analisa um caso de integração de valor individual e de relançamento profissional. Centrado no indivíduo analisa a envolvente económica, o setor, as tendências tecnológicas, setoriais e comportamentais para melhor desempenho, a organização como o seu ambiente, a inserção e potencial. Observa uma envolvente económica recessiva, verifica a atratividade do setor bancário pelo desempenho remuneratório médio e pela vanguarda tecnológica. A organização bancária é especializada e permite o mérito, a dimensão limita a mobilidade interna e a política salarial não segue a negociação coletiva do setor. O indivíduo revela fragilidade competitiva na inserção mas resiliência para a mudança, destacando-se com obtenção recente de qualificações, transporta sentimento de iniquidade salarial, está na “meia-idade” e a personalidade apresenta consistência na adaptabilidade, estabilidade emocional e abertura. O posicionamento pelo método SWOT realça a capacidade de integrar conhecimento no trabalho diário e a necessidade de desenvolvimento de comportamento assertivo. Com o posicionamento e as aspirações do indivíduo define objetivos e desenvolve estratégia defensiva de projeção de confiança à organização e respeitabilidade à equipa pela integração de conhecimento, métodos e técnicas na resolução dos problemas diários, sustentado em plano de melhoria contínua e desenvolvimento de competências ao nível da assertividade para melhores resultados. Desenvolve estratégia ofensiva de confrontação da organização com a iniquidade salarial e situacional. Regista que a implementação estratégica defensiva alcançou os objetivos de integração de valor, motivação, projeção de confiança e respeitabilidade profissional. Mas a implementação estratégica ofensiva revelou dificuldade em obter valorização salarial e organizacional, sendo este o caminho a desenvolver em continuidade.
This study examines a case of integration of individual value and professional relaunch. Centered in the individual it analyzes the economic environment, the industry and the technological trends, sectorial and behavioral for best performance, it analyzes the organization as its environment, the insertion and the potential. It observes a recessive economic environment; and verifies the attractiveness of the banking sector by the average remuneration level and technological vanguard. The banking organization is specialized and allows merit but the size limits internal mobility and wage policy does not follow the industry collective bargaining. The individual reveals weakness in the competitive insertion but he is resilient, highlighting a recent achievement of qualifications, transports feeling of wage inequality, is in the "middle-aged", the personality features with consistency in the adaptability, emotional stability and openness. The positioning by the SWOT method reveals the ability to integrate knowledge in daily work and the need for assertive behavior. With positioning and aspirations of the individual defines objectives and develops defensive strategy of reliable projection to the organization and respectability to the team by the integration of knowledge, methods and techniques in solving daily problems, sustained in continuous improvement plan and development of competences at the level of assertiveness for best results. It develops offensive strategy of confrontation of the organization with the wage inequality and professional situation. The defensive strategic implementation achieved the goals of value integration, motivation, projection of confidence and professional respectability. The offensive strategic implementation revealed difficulties in obtaining recognition and wage valorization, this being the way to develop in continuity.
Descrição: Dissertação de Mestrado em Gestão/MBA apresentada à Universidade Aberta
URI: http://hdl.handle.net/10400.2/3913
Aparece nas colecções:Mestrado em Gestão/MBA / Master's Degree in Management/MBA - TMG/MBA

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